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“En cuanto al tema de la basura, pensamos que EMSA necesita una reestructuración técnica y financiera para poder cumplir con su cometido porque lamentablemente el dia de hoy hay gente que paga su tasa de aseo y que no se le recoge la basura o viceversa hay gente que paga tasa de aseo muy baja”, dijo Gamal Serhan. “Pero además de la reestructuración técnica, operativa y financiera de esta empresa descentralizada, lo que necesitamos también es elaborar todo un proceso de educación ambiental, que nos permita hacer un proceso de preselección de la basura y garantizar de esa manera que este material que generemos sea en el 100 por ciento orgánica. Además se debe garantizar tener un nuevo relleno sanitario ya que el de K´ara K´ara está totalmente acolmatado. Previa a la llegada del nuevo relleno sanitario debemos instalar una planta que nos permita ir seleccionando el tipo de basura y con eso poder dar una solición al tema de la basura” concluyo.

“Lo primero que se debe recalcar es que la microempresa en Cochabamba representa más del 48 por ciento de las exportaciones, pero es uno de los sectores menos atendidos. Planteamos la simplificación de trámites municipales, la creación de una dirección que se ocupe de las micro y pequeñas empresas. Planteamos además que se institucionalice un premio anual a los microempresarios, que además se cree un instituto de capacitación laboral, multisectorial que tenga que ver con el sector de textiles, cueros y manufacturas. Además planteamos la creación de miniparques industriales sectoriales y las incubadoras de empresas que permitan durante dos años a los microempresarios irse armando de tecnología y de conocimientos para que después salgan a los parques industriales o los miniparques.”

Al respecto Gamal Serhan dijo: “Desde nuestro punto de vista, pensamos que existe y debe existir total confianza en la transparencia, imparcialidad y profesionalismo con que se va a desarrollar el verificativo del 5 de diciembre. En el proceso de inscripciones de agrupaciones ciudadanas la Corte Electoral ha demostrados además de una calidad de servicio, que no se ven en ninguna institución pública, han trabajado con mucha profesionalidad.”

El candidato de Primero Cochabamba a la Alcaldía de Cercado accedió a hablar con Gente para que nuestros lectores conozcan sus planes. Gente (G).- ¿Qué hará con la concentración de vendedores en la zona de la Cancha? GS.- Modernizar los mercados. Dotar a los comerciantes saneamiento básico como agua, alcantarillado, desagües pluviales, baños. Construir mercados modernos en la Cancha con estacionamiento subterráneo y dos medias plantas para ganar espacio, una para los ambulantes y otra para los comerciantes, un tercer nivel con auditorio, sala de reuniones, fiestas, baños, guardería y posta médica. G.- ¿Cómo solucionará el problema de las trancaderas? GS.- Poniendo en marcha un reordenamiento vehicular que descongestione la Cancha y otras zonas. G.- ¿Tiene planes respecto al botadero de K´ara K´ara? GS.- Hay que buscar otro lugar, debemos cerrar el actual botadero y crear un Relleno Sanitario. Educar a la población para clasificar la basura la orgánica para hacerla abono y la basura inorgánica debemos reciclarla. G.- ¿Que hará por la Seguridad Ciudadana? GS.- Promover la descentralización de la Policía y crear más fuentes de trabajo. G.- ¿Hay planes para incentivar el trabajo y la producción? GS.- El concepto del Municipio Productivo es de hace 10 años atrás, ahora nosotros hablamos de un Desarrollo Económico Local. Es hora de introducir elementos marcoeconómicos al ámbito local, bajar impuestos, generar empleos, crear cooperativa municipal para promover el uso del gas y por medio de éste combustible impulsar la economía. G.- ¿Qué planteará el Municipio sobre los límites con Sacaba? GS.- Los pacateños deben decidir en un referéndum a qué provincia quieren pertenecer. G.- ¿Qué hará con la Deuda Municipal? GS.- La administración a sido mala y la Alcaldía está quebrada, hay que hacer una auditoría. Todas las empresas descentralizadas de la alcaldía están quebradas, EMSA, SEMAPA y otras. Debemos renegociar la deuda a corto plazo por emisión de bonos municipales para transparentar el manejo financiero de la Alcaldía y que las Finanzas Públicas no sean un “secreto de estado”. G.- ¿Por quién votará en el concejo para elegir Alcalde? GS.- Yo se con quien no me aliaría, no me uniría con NFR ni con Chaly Terceros porque ya tuvieron una oportunidad de gobernar.

Anuncia que hasta el final de la campaña electoral insistirá en su estrategia de buscar directamente a la gente en las calles, en los mercados y en sus barrios para hacerles conocer sus propuestas. El candidato por la agrupación ciudadana Primero Cochabamba (1ºC), Gamal Serhan, visitó ayer los predios de la Universidad Mayor de San Simón (UMSS)en procura de conseguir el apoyo y el voto de los estudiantes de esa casa superior de estudios de Cochabamba. Serhan, junto a un par de sus simpatizantes, sin bombos ni platillos se acercó a cuanto estudiante se cruzó por su camino para entregarles un resumen de su plan de gobierno municipal. Este candidato no dudó en pedir el apoyo de los estudiantes con el argumento de que se trata de un aspirante a la comuna local joven y que representa a una agrupación ciudadana. “Somos Primero Cochabamba, una agrupación ciudadana de jóvenes” tratando de persuadir a los universitarios porque se inclinen por esta opción en las elecciones municipales del 5 de diciembre próximo. El candidato de Primero Cochabamba explicó que hasta el final de la campaña electoral insistirá en su estrategia de buscar directamente a la gente en las calles, en los mercados y en sus barrios para hacerles saber de las ideas de esa agrupación ciudadana. Además hizo notar que su agrupación no le queda más que ponerle mucha energía y entusiasmo, porque no tienen dinero ni un aparato como el de los partidos políticos, que tienen gente en cada barrio que le preparan concentraciones a sus candidatos. Serhan reconoció que su aspiración e intención es tener el voto de los estudiantes y universitarios, además de los comerciantes de Cochabamba.

Los barrios pobres son el reflejo de las dos caras de Cochabamba, expresa Serhan Jaldin, al referirse a que la ciudad se divide en dos: la del centro y aquella que nace hacia el sur y por encima de la avenida Circunvalación, al norte del municipio. Por ello, plantea un plan de gestión orientado a incrementar las inversiones en los distritos socialmente más desfavorecidos de la región. Pregunta (P.): ¿Cómo surgió su vínculo con la política? ¿Su paso por el municipio influyó en esta decisión? Respuesta (R.): El ser parte de una generación que vivió la transición de la dictadura a la democracia despertó las inquietudes políticas. Mi paso por la comuna cochabambina, por invitación de NFR, fue un momento decisivo para incursionar en la política. Entiendo que el mejor gobierno es el que está más cerca de la gente. La Alcaldía, se convierte en el mejor instrumento para estar en contacto directo y de contribuir al desarrollo a partir de dar soluciones locales. P.:¿Por qué se separó de NFR y, actualmente, mantiene algún tipo de relación con este partido? R.: Renuncie a NFR el 26 de julio de 2002, porque para mí se terminó un proyecto. No tengo una relación adicional con NFR, de hecho he dicho que si hubiese querido pude mantenerme en NFR y sería su candidato. Yo dejé de creer en ese proyecto, entonces era lógico que tome otro rumbo. P.: ¿Luego de las elecciones usted contempla una alianza con otros partidos, entre ellos NFR? R.: Tengo claro con quién no me aliaría; pero no tengo claro con quién sí me uniría. Estoy seguro que no me aliaría con Chaly Tercero ni con NFR. Creo que los acuerdos pos elecciones tienen que cumplir dos requisitos: ser programáticos y sin condiciones. P.: ¿Quiénes integran Primero Cochabamba? R.: Tiene una diversidad de gente. Desde amas de casa, jóvenes, profesionales y comerciantes. Es la mejor expresión de una Cochabamba heterogénea. P.: ¿Cómo piensa genera las condiciones para que los niños crezcan en un ambiente de oportunidades? R.: Lo primero es impactar en la inversión municipal. Tenemos que volcar toda la inversión municipal hacia los distritos más pobres. Hay dos cochabambas: una del centro, que tiene todos los servicios, y otra de la Aroma hacia el sur y de la Circunvalación al norte. En el centro las OTBs se pelean para ver si van a hacer una plaza o sacar su pavimento. Al otro lado tiene que comer tierra. Entonces creo que ha llegado el momento en el que generemos una conciencia solidaria y distraer recursos de la zona central y volcarlos a generar equidad. Las frases “Ser político en Bolivia es sinónimo de ser corrupto, impune e ineficiente. Ha llegado el momento de asumir una responsabilidad mayor, porque todo el tiempo nos quejamos desde las graderías” “Ha llegado el momento de que los profesionales dejemos el campo profesional y nos bajemos a la cancha de la política, para sustituir a los políticos profesionales por profesionales que incursionemos en la política”

Gamal Serhan dijo al respecto: “En el tema de la generación de empleos hemos propuesto tres aspectos específicos. En primer lugar tiene que ver con la elaboración del desayuno escolar por los clubes de madres y comprar el producto directamente a los productores de leche que se utiliza en el desayuno escolar. La segunda propuesta es crear la Cooperativa Mixta Municipal de Gas para realizar la conexión de 100.000 puntos de gas domiciliario. Y la tercera propuesta es la conversión de los vehículos de gasolina a gas natural, logrando de esa manera un ahorro anual de más o menos 85 millones de dólares. De ese modo se logrará un movimiento económico que a la larga repercutirá en la generación de aproximadamente 9.000 empleos el primer año y 4.000 los subsiguientes.

El candidato de Primero Cochabamba plantea reducir impuestos y una amnistís para el pago de tributos además de mensualizar el impuesto de bienes inmuebles. Asimismo propone aplicar una política social a quienes cumplan con el pago de patentes haciéndoles beneficiarios a la Caja Municipal de Salud a crearse si llega a ser alcalde. “Nosotros tenemos un plan que lo hemos denominado Desarrollo Económico Local en el cual tenemos tres acápites que dinamizarán la economía y generarán empleo. Uno es a través del desayuno escolar, otro es 100 mil conexiones de gas a domicilio y ser puentes de cre´dito para la conversión a gas comprimido de todos los motorizados.”

Dos cajas de tomate, una arroba de locoto, media carga de cebolla, 100 quesillos, 500 panes, mucha sal, buena cantidad de aceite, varios amarros de quilquiña y una sobredosis de voluntad y entusiasmo fueron los insumo que uso Gamal Serhan para hacer posible su k´allu en la zona del mercado La Pampa. La iniciativa sorprendió a las comerciantes y les agradó, más aún cuando probaron el excelente k´allu del candidato de la agrupación ciudadana. Serhan explicó que la intención de esta actividad fue el de mantener contacto con la gente de la manera más tradicional, simple, casual y espontánea posible. Lo que quiere esta candidato es remplazar, con este tipo de actividades singulares y de la cotidianidad de la gente, los grandes aparatos de los partidos políticos. “Como agrupación ciudadana nos estamos integrando a la comunidad trabajando directamente con la gente”, añadio Serhan, mientras picaba tomate y locoto junto a su acompañante de fórmula, el ex senador y ex alcalde Gonzalo Molina. Serhan cree que ser cochabambino es una manera de ser, por eso con actividades como el compartir un k´allu con las comerciantes del mercado La Pampa pretende recuperar y fortalecer ciertas tradiciones cochabambinas. “Sin recursos económicos, pero con ingenio y sobre todo con la voluntad de servir a Cochabamba, sin llegar antes a la Comuna, Primero Cochabamba quiere mostrar la manera de trabajar por nuestra ciudad”, indicó.

Convencido de que es momento de cambiar a los políticos profesionales por profesionales políticos, el candidato a la alcaldía del Cercado por Primero Cochabamba, Gamal Serhan sostiene que deben desaparecer de la comuna las actitudes prebendales, clientelares y partidistas para dar paso a una actitud de pleno servicio a la gente. Serhan quiere volcar todos los recursos en favor de los distritos más pobres y necesitados para que todas las zonas de la ciudad tengan por lo menos los servicios básicos. Cree y desea también que la alcaldía deje de ser un simple ente que pavimenta e ilumina calles, para pasar a ser un actor protagónico del desarrollo económico de Cochabamba. Si es elegido alcalde, asegura él, que trabajará desde el día siguiente de su posesión y que el cambio en el manejo municipal se notará desde el primer instante. OPINION: ¿Cómo y cuándo nace Primero Cochabamba? Gamal Serhan: Nace oficialmente el 5 de agosto de 2004. Primero Cochabamba empieza a gestarse en octubre de 2003, pues para nosotros esa fecha fue la ratificación de lo que leíamos meses atrás, que era la pérdida de confianza del pueblo boliviano en los partidos políticos ya que se caracterizaron por un manejo dictatorial del aparato público en plena democracia. En los partidos era más importante ser compadre, familiar y tirasaco del dueño del partido que ser capaz y vimos que en algún momento eso se iba a romper. Por lo sucedido en octubre y por las modificaciones a la Constitución nace la posibilidad de crear un instrumento, no sabíamos entonces que se iba a llamar, pero sabíamos que íbamos a tener la posibilidad de constituir un mecanismo para encarar no sólo las elecciones municipales, sino también para abrir un espacio de debate a nivel regional, porque vimos que la salida de Manfred Reyes Villa de este escenarios dejo un vacío de liderazgo. O.: ¿Por qué Gamal Serhan se anima a lanzarse a esta candidatura? G.S.: Porque creía que las condiciones estaban dadas, pues muchos dirigentes de diferentes OTBs, a las que por mucho tiempo estuve asesorando, reclamaban por un lado el maltrato del aparato político de NFR y por otro se quejaban del chantaje al que estaban sujetos en sentido de tener militancia partidaria para poder acceder a algunas obras. Es fácil criticar desde las graderías, pero es diferente cuando te bajas a la cancha a jugar. Entonces yo dije, ha llegado el momento de bajar a jugar a la cancha, la gente está cansada de los políticos que han hecho de la política una profesión y por eso creo que ahora los profesionales estamos en la obligación de manejar la política. Hay que cambiar políticos profesionales por profesionales políticos. O.: Usted fue Oficial Mayor de Desarrollo Económico y Financiero de la Alcaldía, ¿le sirvió de algo estar en ese cargo para tener conocimiento cabal de los que es la comuna del Cercado? G.S.: Me sirvió mucho. Los dos años que trabajé en la alcaldía para mi fueron una maestría en administración pública, porque recuerdo que el primer día que llegué a la comuna yo no sabía ni dónde tenía que firmar un documento. Esos dos años son la gran diferencia porque quienes voten por Primero Cochabamba lo harán porque al día siguiente de asumir el municipio, la alcaldía va seguir funcionando y van a notar en una semana la transformación total que puede hacer gestión de gente comprometida con su región. O.: Como ha estado dentro el aparato municipal, ¿qué es lo que se debe cambiar inmediatamente del municipio y qué es lo que se debe mantener? G.S.: Lo que fundamentalmente se tiene que cambiar es la actitud. Hoy los funcionarios de la alcaldía de Cochabamba, especialmente los que son militantes de NFR, piensan que son dueños del municipio y no entienden que esta es una institución de servicio al público, que ellos son servicio al público, que ellos son servidores públicos y que nosotros les pagamos sueldo. Por eso la primera prioridad debería ser la gente, pero hoy lo que hay es una actitud proselitista, clientelista, prebendalista y además corrupta. Lo que se debe mantener es a toda esa gente de trayectoria valiosa al interior de la Alcaldía y que me parece que se pueden rescatar para la administración de la comuna. O.: ¿A dónde o hacia qué debe volcar sus esfuerzos para lograr el desarrollo del municipio cochabambino? G.S.: Hay que transformar la visión del manejo de la alcaldía. La alcaldía ya no puede ser más solo la que pavimenta calles y la que ponga luminarias, debe asumir un rol protagónico en el desarrollo económico de la región. Esto significa introducir políticas macroeconómicas en el ámbito microlocal. Para eso hemos propuesto dos cosas, una es bajar los impuestos a la propiedad y bienes inmuebles en un 15%, además mensualizar el pago de estos impuestos para hacer más manejable las finanzas de los vecinos y de la propia alcaldía porque eso disminuye la mora, y la otra cosa es la generación de fuentes de empleo a través de la construcción de una cooperativa mixta de gas para hacer 100 mil conexiones de gas domiciliario, convertir la totalidad de los vehículos de gasolina a gas generando un ahorro de 85 millones de dólares al año. Además vamos a utilizar los 24 millones de bolivianos destinados al desayuno escolar para contratar a los clubes de madres y comprar directamente a los productores de leche. O.: ¿Se dice que es el candidato de la Prefectura? G.S.: No tenemos padrinos y eso se puede ver claramente en nuestras actividades proselitistas, pues Primero Cochabamba no tiene sptos, no tiene propaganda en los medios de comunicación, no tiene modelos, no tiene autos contratados, estamos trabajando a pie y estamos dando señales de que se puede realizar varias cosas a favor de la población con muy pocos recursos, pero pensando primero en Cochabamba. O.: ¿Qué sector, bario o zona de la ciudad necesita con más urgencia la atención de la alcaldía? G.S.: Los Distritos 7, 8, 9 14 y el Distrito 13. Vale decir desde la Aroma hacia el sur y desde la Circunvalación hacia el norte. Lamentablemente hay dos Cochabamba, la del centro que tiene todos los servicios y la de la periferia que no tiene nada, los vecinos de estas zonas no tienen regularizados sus planos porque aquí también hay un juego de chantaje político y económico. O.: De llegar al concejo ¿a quién le daría su apoyo para ser alcalde y a quién no? G.S.: No a Chaly Terceros porque representa el continuismo de NFR, su estructura está dada bajo la línea de este partido, va a segur replicando el modelo de NFR y va a seguir mintiendo de la misma manera. En consecuencia también no al candidato de NFR. Con el resto se podría ver la posibilidad.

Gamal Serhan propuso: “Lo primero es entregar la administración de los baños públicos y del servicio de estacionamiento público tarifado a la fundación Demos el Primer Paso, que el año pasado ha sido la encargada de dotar de equipamiento a la Policía Nacional. Pensamos que con eso podemos recaudar cerca de dos millones de dólares al año, que podría ser entregados en equipamiento a la Policía Nacional. El segundo aspecto es garantizar que los centros policiales, que fueron construidos por la Prefectura, tengan todos los insumos necesarios como agua, luz y mobiliario para que los policías puedan cumplir con su función. También pensamos que la Policía debe descentralizarse y pasar a dependencia de los gobiernos municipales lo que es seguridad física y tránsito vial. Lo último es firmar un convenio con la Asociación de Radiotaxis para que trabajen con una sola frecuencia y puedan convertirse en una especie de patrulleros cívicos para reportar cualquier hecho de violencia.”

Aunque la espera se extendió hasta las 11:00 de la mañana, los comensales del mercado Fidel Aranibar aseguraron que valio la pena ser pacientes, pues el sabor del k´allu preparado ayer por los militantes de la agrupación ciudadana Primero Cochabamba, “estaba en su punto”. La cita fue fijada para la 9:30 de la mañana, pero el k´allu llegó recién a las 11:00 debido a un retraso ocasionado por el caótico tráfico vehicular en La Cancha, uno de los aspectos que cualquier candidato al gobierno municipal de Cercado debe encarar a mediano plazo. Frente a la Estación Central, en el sector de comidas del mercado Fidel Araníbar, las comerciantes prestaron sus mesas y banquetas a los seguidores de Primero Cochabamba, para que ellos convidaran a los ciudadanos en general un sabroso k´allu preparado con cebolla, tomate, quesillo desmenuzado, quilquiña, locoto, aceite, sal, vinagre y acompañado de un pan de Toco. Un total de setecientos comensales degustaron el delicioso preparado, mientras el candidato a la Alcaldía Municipal, Gamal Serhan, compartía con ellos, sus propuestas de desarrollo para la ciudad. ¿Por qué un k´allu? Porque cuando una va a una casa, si los anfitriones no tienen qué invitarle, le preparan un k´allu y esa es una forma tradicional de compartir. Nosotros no tenemos dinero como los partidos políticos, pero queremos compartir lo poco que tenemos con la gente, nuestro programa de gobierno es para ella y se puede llegar a su corazón sin hacer actividades suntuosas, simplemente compartiendo tradiciones cotidianas como el k´allu, manifestó Gamal Serhan. La agrupación ciudadana Primero Cochabamba se instalará hoy en diversos puntos de la ciudad para distribuir su folletería y sus ofertas programáticas. Los militantes también sostendrán encuentros deportivos con los vecinos y equipos de fútbol de Villa Guadalupe y las candidatas a concejales, participarán de uan capacitación que se realizará hoy en el Hotel Diplomat, a cargo del Instituto Nacional Demócrata.